Ngành công nghiệp mô-đun camera toàn cầu đang trải qua một sự chuyển đổi sâu sắc, được thúc đẩy bởi nhu cầu bùng nổ đối với các thiết bị thông minh, hệ thống thị giác ô tô và công nghệ kiểm tra công nghiệp. Khi thảo luận về vai trò dẫn đầu về đổi mới trong lĩnh vực này, cuộc tranh luận giữa châu Á và châu Âu chắc chắn sẽ trở thành tâm điểm. Tuy nhiên, việc quy cuộc cạnh tranh này về một câu hỏi đơn giản "ai giỏi hơn" sẽ bỏ qua những khác biệt cơ bản trong mô hình đổi mới của họ. Châu Á, dẫn đầu bởi Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc, vượt trội trong đổi mới có khả năng mở rộng, linh hoạt, giúp dân chủ hóa các công nghệ tiên tiến. Mặt khác, châu Âu chiếm ưu thế trong việc tùy chỉnh cao cấp, tuân thủ quy định, tập trung vào các thị trường ngách cao cấp. Bài viết này đi sâu vào hai mô hình đổi mới riêng biệt này, phân tích các điểm mạnh cốt lõi và ứng dụng của chúng, đồng thời khám phá cách chúng đang định hình lại thị trường toàn cầu. mô-đun camera cảnh quan. Mô hình Đổi mới của Châu Á: Sự Linh hoạt Dựa trên Quy mô và Tích hợp Hệ sinh thái
Sự dẫn đầu của Châu Á trong đổi mới mô-đun camera bắt nguồn từ hệ sinh thái công nghiệp mạnh mẽ, sự theo đuổi không ngừng nghỉ sự xuất sắc trong sản xuất và phản ứng nhanh chóng với nhu cầu của người tiêu dùng và công nghiệp. Các quốc gia như Trung Quốc và Nhật Bản đã xây dựng các chuỗi cung ứng đầu cuối trải dài từ mài kính quang học và sản xuất ống kính đến lắp ráp mô-đun và tối ưu hóa thuật toán, tạo ra một môi trường liền mạch cho đổi mới lặp đi lặp lại.
Sony của Nhật Bản là trụ cột sức mạnh công nghệ của châu Á trong các bộ phận cốt lõi. Công ty chiếm 42% thị phần cảm biến hình ảnh CMOS toàn cầu, nhờ công nghệ pixel transistor hai lớp độc quyền giúp tăng hiệu suất lượng tử lên 85%—cao hơn 23 điểm phần trăm so với mức trung bình của ngành. Công nghệ này, được thương mại hóa trong các mô-đun cảm biến lớn 1 inch dòng IMX989, đã trở thành tiêu chuẩn vàng cho điện thoại thông minh cao cấp và máy ảnh chuyên nghiệp, với biên lợi nhuận vượt quá 47% nhờ hiệu suất hình ảnh vượt trội. Chiến lược đổi mới của Sony tập trung vào việc làm sâu sắc thêm năng lực của các bộ phận cốt lõi, đặt nền móng cho sự thống trị của châu Á trong việc tích hợp mô-đun hạ nguồn.
Trong khi đó, Trung Quốc đã nổi lên như một nhà lãnh đạo toàn cầu về tích hợp mô-đun và đổi mới dựa trên ứng dụng. Các công ty như Sunny Optical và OFILM đã đầu tư mạnh vào các công nghệ sản xuất tiên tiến, với Sunny Optical đạt tỷ lệ sản phẩm đạt yêu cầu là 85% đối với các mô-đun cảm biến lớn 1 inch vào năm 2025—cao hơn 23 điểm phần trăm so với mức trung bình của ngành. Sự xuất sắc trong sản xuất này cho phép sản xuất hàng loạt các mô-đun chất lượng cao với chi phí cạnh tranh, hỗ trợ sự mở rộng toàn cầu của các thương hiệu điện thoại thông minh và các ngành công nghiệp mới nổi như an ninh thông minh và thị giác ô tô.
Lợi thế đổi mới của Trung Quốc càng được khuếch đại nhờ tập trung vào nhiếp ảnh tính toán. Ví dụ, Huawei giữ 1.873 bằng sáng chế toàn cầu về nhiếp ảnh tính toán, với thuật toán tổng hợp đa khung hình của hãng giúp cải thiện tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu của ảnh chụp đêm lên 40%. Sự tích hợp phần mềm-phần cứng này đã định nghĩa lại nhiếp ảnh di động, giúp hàng tỷ người tiêu dùng tiếp cận được khả năng chụp ảnh chuyên nghiệp. Ngoài ra, các công ty Trung Quốc đang tiên phong toàn cầu hóa chuỗi cung ứng để nâng cao khả năng cạnh tranh: Cơ sở sản xuất mới của Sunny Optical tại Việt Nam, dự kiến ra mắt vào năm 2026, sẽ đáp ứng 30% nhu cầu mô-đun camera toàn cầu, tận dụng lợi thế chi phí khu vực đồng thời đảm bảo khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng.
Các công ty Đài Loan và Hàn Quốc cũng đóng vai trò quan trọng trong hệ sinh thái của châu Á. Các công ty như Largan Precision chuyên sản xuất ống kính có độ chính xác cao, trong khi các mô-đun camera của Samsung dẫn đầu về thu nhỏ cho điện thoại thông minh có thể gập lại. Cùng nhau, những đơn vị này đã tạo ra một môi trường đổi mới hợp tác, nơi các nhà cung cấp linh kiện, nhà sản xuất mô-đun và nhà sản xuất thiết bị làm việc song song để đẩy nhanh quá trình lặp lại sản phẩm—thường đưa các công nghệ mới từ phòng thí nghiệm ra thị trường trong vòng chưa đầy một năm.
Mô hình Đổi mới của Châu Âu: Tùy chỉnh Ưu tiên Tuân thủ và Dẫn đầu Thị trường Ngách Cao cấp
Cách tiếp cận của Châu Âu đối với đổi mới mô-đun camera khác biệt đáng kể so với mô hình dựa trên quy mô của Châu Á. Thay vì theo đuổi sự thống trị thị trường đại chúng, các công ty Châu Âu tập trung vào các ứng dụng giá trị cao, chuyên biệt, nơi mà độ chính xác, độ tin cậy và tuân thủ quy định là tối quan trọng. Chiến lược này được định hình bởi các luật bảo vệ dữ liệu nghiêm ngặt của khu vực và chuyên môn lâu đời về kỹ thuật quang học và tự động hóa công nghiệp.
Một trong những thế mạnh cốt lõi của Châu Âu nằm ở các mô-đun camera công nghiệp và y tế cao cấp. Trong khi các công ty Châu Á chiếm ưu thế trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, các nhà sản xuất Châu Âu lại dẫn đầu trong các phân khúc nội soi y tế và mô-đun kiểm tra công nghiệp—những phân khúc mà một mô-đun đơn lẻ có thể mang lại lợi nhuận gộp vượt quá 60%. Thành công này bắt nguồn từ nhiều thập kỷ kinh nghiệm về quang học chính xác và sự hiểu biết sâu sắc về các yêu cầu đặc thù của ngành, chẳng hạn như khả năng chụp ảnh có độ phân giải cao cần thiết cho phẫu thuật xâm lấn tối thiểu hoặc phát hiện lỗi trong sản xuất bán dẫn.
Tuân thủ quy định đã trở thành động lực chính cho sự đổi mới của châu Âu. Quy định chung về bảo vệ dữ liệu (GDPR) của EU và Đạo luật Trí tuệ Nhân tạo năm 2024 đã thiết lập các tiêu chuẩn nghiêm ngặt cho các mô-đun camera có khả năng sinh trắc học, yêu cầu tỷ lệ sai lệch thuật toán dưới 1,2% và ẩn danh dữ liệu đáp ứng tiêu chuẩn k≥50. Các công ty châu Âu đã biến những thách thức pháp lý này thành lợi thế cạnh tranh bằng cách phát triển các công nghệ tuân thủ trước tiên. Ví dụ, các công ty châu Âu là những người tiên phong áp dụng công nghệ Môi trường thực thi tin cậy (TEE), mã hóa việc xử lý dữ liệu sinh trắc học tại chỗ và bộ nhớ thay đổi pha (PCM) để xóa dữ liệu có thể xác minh.
Sự đổi mới của châu Âu cũng nhấn mạnh sự hợp tác giữa ngành công nghiệp và các viện nghiên cứu. Các trường đại học ở Đức, Pháp và Hà Lan dẫn đầu về thiết kế quang học tiên tiến và khoa học vật liệu, hợp tác với các công ty để phát triển các công nghệ ống kính thế hệ tiếp theo và cảm biến hình ảnh. Sự cộng hưởng giữa học thuật và công nghiệp này đã mang lại những đổi mới như mô-đun chụp ảnh siêu thiếu sáng cho các ứng dụng an ninh và máy ảnh tốc độ cao cho thử nghiệm va chạm ô tô—các công nghệ ưu tiên hiệu suất hơn chi phí.
Mặc dù các công ty Châu Âu không cạnh tranh trong các mô-đun tiêu dùng đại trà, họ vẫn tạo ảnh hưởng thông qua các mối quan hệ đối tác thương hiệu và cung cấp linh kiện. Ví dụ, sự hợp tác của Leica với các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc mang chuyên môn quang học Châu Âu đến các thiết bị tiêu dùng, tạo ra một phân khúc cao cấp kết hợp quy mô sản xuất của Châu Á với di sản hình ảnh của Châu Âu. Mô hình lai này cho thấy đổi mới của Châu Âu có thể tạo thêm giá trị cho chuỗi cung ứng toàn cầu mà không cần theo đuổi vị trí dẫn đầu về số lượng.
Đối đầu: Các Lĩnh vực Đổi mới Quan trọng
Để hiểu khu vực nào dẫn đầu về đổi mới mô-đun camera, chúng ta phải xem xét ba chiến trường quan trọng: các thành phần cốt lõi, sự đa dạng ứng dụng và thích ứng quy định.
Trong các thành phần cốt lõi, Châu Á chiếm ưu thế rõ rệt. Cảm biến CMOS của Sony chiếm lĩnh thị trường toàn cầu, trong khi các công ty Trung Quốc dẫn đầu về mô-đun lấy nét tự động (AF)—sở hữu 35% bằng sáng chế toàn cầu về công nghệ AF siêu mỏng và nhắm mục tiêu độ chính xác lấy nét 3μm vào năm 2026. Thế mạnh của Châu Âu nằm ở các thành phần chuyên dụng, chẳng hạn như ống kính có độ chính xác cao cho mục đích công nghiệp, nhưng những thành phần này không thúc đẩy sự đổi mới trên thị trường đại chúng, yếu tố định hình quỹ đạo tăng trưởng của ngành.
Trong sự đa dạng ứng dụng, sự nhanh nhẹn của châu Á tỏa sáng. Các mô-đun camera từ các công ty châu Á cung cấp năng lượng cho mọi thứ, từ điện thoại thông minh và máy bay không người lái đến các thiết bị nhà thông minh và xe tự hành. Ví dụ, DJI đã tích hợp công nghệ Geofencing tuân thủ GDPR vào các mô-đun camera máy bay không người lái của mình, tự động vô hiệu hóa nhận dạng khuôn mặt ở các khu vực nhạy cảm của EU như trường học—làm tăng đơn đặt hàng tại châu Âu lên 37% trong nửa đầu năm 2025. Ngược lại, châu Âu tập trung vào một phạm vi ứng dụng giá trị cao hẹp hơn, hạn chế tác động thị trường tổng thể nhưng duy trì vị thế dẫn đầu trong các lĩnh vực ngách quan trọng.
Việc thích ứng với quy định là một chiến trường phức tạp. Các công ty châu Âu là những người đầu tiên tuân thủ các luật bảo vệ dữ liệu nghiêm ngặt, mang lại cho họ lợi thế trên các thị trường cao cấp yêu cầu tuân thủ. Tuy nhiên, các công ty châu Á đã nhanh chóng bắt kịp: Hikvision và Huawei đã đầu tư 4,5%-6,8% doanh thu hàng năm vào việc tuân thủ, thiết lập các trung tâm dữ liệu địa phương tại châu Âu và nhận chứng nhận EU EDPS, điều này đã tăng giá sản phẩm của họ lên 25%-30%. Sự thích ứng nhanh chóng này đã cho phép các công ty châu Á thâm nhập vào thị trường châu Âu trong khi vẫn giữ được lợi thế về quy mô của họ.
Tương lai: Đổi mới Bổ sung, Không phải Cạnh tranh Tổng bằng Không
Câu hỏi "ai dẫn đầu" trong đổi mới mô-đun camera cuối cùng phụ thuộc vào cách chúng ta định nghĩa sự lãnh đạo. Nếu sự lãnh đạo được đo lường bằng thị phần, dân chủ hóa công nghệ và phạm vi ứng dụng, thì Châu Á là nhà lãnh đạo rõ ràng. Thị trường mô-đun camera trị giá 660 tỷ USD (năm 2025) và tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 9,7% của khu vực vượt trội so với thị trường 85 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng 8,9% của Châu Âu, được thúc đẩy bởi quy mô khổng lồ của ngành điện tử tiêu dùng và các lĩnh vực công nghiệp mới nổi của Châu Á.
Tuy nhiên, Châu Âu dẫn đầu về chất lượng đổi mới cho các ứng dụng có yêu cầu cao, nơi mà sai sót không được phép xảy ra—như chụp ảnh y tế và tự động hóa công nghiệp. Sự tập trung của khu vực vào tuân thủ và độ chính xác đã tạo ra một thị trường ngách bền vững mà các công ty Châu Á khó có thể sao chép, vì nó đòi hỏi hàng thập kỷ chuyên môn sâu và mối quan hệ sâu sắc trong ngành.
Nhìn về phía trước, sự đổi mới có tác động lớn nhất có thể sẽ đến từ sự hợp tác giữa hai khu vực. Các công ty châu Á có thể tận dụng chuyên môn của châu Âu về quang học chính xác và tuân thủ quy định để thâm nhập vào các thị trường có giá trị cao, trong khi các công ty châu Âu có thể khai thác quy mô sản xuất của châu Á để đưa công nghệ của họ đến với đông đảo người dùng hơn. Ví dụ, mối quan hệ đối tác giữa Leica và Xiaomi kết hợp di sản quang học của Leica với khả năng sản xuất của Xiaomi, tạo ra những chiếc điện thoại thông minh cao cấp thu hút người tiêu dùng toàn cầu.
Kết luận: Khả năng lãnh đạo phụ thuộc vào ngữ cảnh
Không có câu trả lời dứt khoát về việc châu Á hay châu Âu dẫn đầu về đổi mới mô-đun camera—bởi vì sự dẫn đầu phụ thuộc vào ngữ cảnh. Châu Á dẫn đầu về quy mô đổi mới, giúp hàng tỷ người tiếp cận công nghệ hình ảnh tiên tiến và thúc đẩy sự tăng trưởng của ngành thông qua tích hợp hệ sinh thái và lặp lại nhanh chóng. Châu Âu dẫn đầu về đổi mới chuyên biệt, tuân thủ quy định, cung cấp năng lượng cho các ngành công nghiệp quan trọng và đặt ra các tiêu chuẩn toàn cầu về chất lượng và quyền riêng tư dữ liệu.
Đối với doanh nghiệp và người tiêu dùng, sự dẫn đầu kép này là một thế mạnh. Nó đảm bảo một loạt các mô-đun camera đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu, từ camera điện thoại thông minh giá cả phải chăng đến nội soi y tế cứu sinh. Khi ngành công nghiệp tiến hóa theo hướng hình ảnh tích hợp AI và hệ thống tự hành, sự hợp tác giữa quy mô của châu Á và sự chính xác của châu Âu có khả năng định hình kỷ nguyên tiếp theo của đổi mới mô-đun camera.
Cuối cùng, "cuộc cạnh tranh" giữa Châu Á và Châu Âu không phải là cuộc đua lên đỉnh cao mà là bản giao hưởng của những thế mạnh bổ sung cho nhau—mỗi khu vực dẫn đầu ở nơi mà khả năng độc đáo của nó tỏa sáng rực rỡ nhất. Đối với bất kỳ ai quan tâm đến tương lai của ngành hình ảnh, việc bỏ qua đóng góp của một trong hai khu vực có nghĩa là bỏ lỡ bức tranh toàn cảnh về đổi mới mô-đun camera.